管理人員的招聘渠道有哪些?

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  管理人員的選聘來源有兩方面:一是從組織內部培養、選拔、任用,即內部來源;二是從組織外部招聘,即外部來源。

  內部來源的優點:1)、管理者對組織情況熟悉,能很快進入角色。2)、選任時間充裕可做到用其之長,避其所短。3)、利于鼓舞士氣,調動組織成員的積極性。4)、手續簡單,費用低。

  內源選任也有一定的缺陷,具體表現為:1)“近親繁殖”,形成思維定勢,不利于創新。2)易形成錯綜復雜的關系網,任人唯親,拉幫結派。3)備選對象范圍狹隘,易受管理人員供給不足的制約。

  外源招聘,可以避免這些不足,其優點為:1)外源招聘,應聘人來源廣泛,選擇空間大2)外源招聘的管理者不受現有模式的約束,能給組織帶來新鮮空氣活力,有利于組織創新和管理革新。3)有利于平息和緩和內部競爭者之間的緊張關系。

  外部招聘也有缺點:1)難以準確地判斷其管理才能。2)費用高。3)易造成對內部員工的打擊。