什么叫管理幅度與管理層次?它們的影響因素是什么?

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  一、管理幅度:指有限的直接領導的下屬數量。

  二、管理層次:從組織最高主管到具體工作人員之間的層次。

  三、管理層次的影響因素:組織規模和管理。與組織規模成正比,與管理幅度成反比。

  四、管理幅度的影響因素:

  1、工作能力:1)主管工作能力強:可縮短占用時間;2)下屬工作能力強:可提高效率

  1.工作內容和性質:1)主管所處的管理層次;2)下屬工作的相似性;3)計劃的完善程度;4)非管理事務的多少

  2.工作條件:1)助手的配備情況;2)信息手段的配備情況;3)工作地點的相近性

  3.工作環境:環境越不穩定,管理幅度越受限制。