• 簡述領導權力的結構。

    領導權力的結構是指,領導權力的各種構成要素依附于一定的組織機構并且進行有序性活動的過程中構成的靜態結構與動態結構的總稱。 (1)領導權力的靜態結構。領導權力的靜態結構主要包括領導權力主體、領導權力客體與領導權力載體這三種構成要素。 (2)領導權力的動態結構。領導權力的動態結構是由領導權力作用的方向、方式、軌道、層次、時間和結果等要素結合在一起所構成的權力運行模式,這種運行模式賦予領導權力的靜態結構以生動的實際內容。...

  • 簡述組織變革發生的動力。

    組織變革發生的動力有:全球經濟一體化;知識經濟社會的到來;消費市場對企業的挑戰更直觀;企業競爭優勢出現新來源。...

  • 群體產生沖突的原因有哪些?

    群體產生沖突的原因有:1、目標因素;2、資源因素;3、責權因素;4、信息溝通因素;5、結構因素。...

  • 如何做到激勵公平性?

    (1)分析不公平感的原因; (2)建立科學合理的薪酬體系; (3)改進領導工作作風和方法; (4)加強教育,引導員工進行全面客觀比較。...

  • 簡述思維活動中的三個基本要素及其關系

    思維活動是一個由多種因素構成的動態系統,思維對象、思維主體和思維方法是思維活動中最基本和最主要的三個要素。思維對象是思維活動的原材料,思維主體是具有認識能力及相應思維結構的人。思維方法是思維主體對思維對象進行加工制作的方式、工具和手段。在思維活動中,思維方法具有十分重要的作用。它構成了思維主體和思維對象發生聯系的中介和橋梁。沒有科學的思維方法,人們的思維活動就不能順利進行并取得成效。...

  • 中國古代領導思想的主要內容主要有哪些?

    中國古代領導思想的主要內容主要有: 1、民本思想:即以民為邦本,正確看待民眾的地位與作用,正確認識和處理執政者與民眾、國家與民眾的關系。儒家的“君以民為本”,“民貴君輕論”是這一思想的典型代表。民本思

  • 領導活動是一種社會活動,因此領導素質只有后天性特征。這種看法

    這種看法是錯誤的。領導素質具有先天性與后天性的特征。先天性是指領導素質的基礎是遺傳,從生理到氣質、秉性、稟賦、智力等等心理因素都有遺傳,這些與生俱來的素質條件構成領導素質的先天性特征。后天性是指領導素質主要是后天學習實踐鍛煉的結果,即由有需要、有目的的培養而來,并在社會實踐中不斷得到強化和發展的各方面素質,主要是思想道德素質、社會能力素質等。...

  • 什么是思維?思維的特性是什么?

    思維有廣義和狹義兩種用法。狹義的思維僅僅是指運用概念、判斷、推理等處理問題、做出決策的思維活動。廣義的思維是泛指一切精神現象,包括人的感覺、知覺、表象,以及概念、判斷等等一切觀念形態和精神現象的總和。 思維的特性有:1、物質性;2、自覺性;3、歷史性。...

  • 領導學的基本內容包括什么?

    (1)以領導的本原和基本要素為邏輯線索,主要研究的問題包括:領導學的產生與發展、領導學的基本原理及領導理論的發展與演變,領導的權力與制約,領導環境與文化,領導者的個體素質與群體結構。 (2)以領導的結構為邏輯線索,主要研究的問題包括:領導體制與改革,領導關系與角色。 (3)以領導的功能與方法為邏輯線索,主要研究的問題包括:領導決策與戰略,領導選才與用人,領導藝術與方法,領導思維與創新,領導效能與發展,現代領導與電子政務。...

  • 方案選擇中應處理好哪些問題?

    一、要統籌兼顧; 二、要注意反對意見; 三、要有決策的魄力,需及時決斷。...

  • 過分集權的弊端是什么?

    1、降低決策的質量:影響正確性和及時性; 2、降低組織的適應能力; 3、降低組織成員的工作熱情。...

  • 政府公務人員的網絡倫理培訓應包含哪些內容?

    政府公務人員的網絡倫理培訓應包含的內容有: 1、正確使用電腦操作技能的訓練; 2、網絡安全等相關法規的教育與宣傳,即讓公務人員了解相關的網絡安全法規,避免因操作失誤或管理疏忽而造成不必要的損失; 3、政府公務人員的忠誠度和責任心的培養; 4、宣傳尊重公民的個人隱私權,即保護和尊重公民的隱私權; 5、對政府機密材料的維護責任,即保守政府的網絡機密。...

  • 試聯系實際闡述對控制工作的要求

    控制工作的要求的要點為: (1)控制系統應符合主管人員的個別情況; (2)控制工作應確立客觀標準; (3)控制工作應具有靈活性; (4)控制工作應講求經濟效益; (5)控制工作應有糾正措施; (6)控制工作應具有全局觀點; (7)控制工作應面向未來。...

  • 領導群體結構優化的意義體現在哪些方面?

    一個優化的領導群體結構,有利于實行集體領導,有利于各個領導成員發揮自己的才能,并且有利于領導群體的發展。具體表現在: 1、領導結構優化,有利于實施系統性領導; 2、領導班子結構的優化,有利于運用現代管理技術和科學方法; 3、領導結構優化是高效能領導的需要。...

  • 領導工作及含義是什么?

    領導工作:是對組織的群體和個體成員的行為,進行引導和施加影響的活動過程。其目的是使他們能自覺自愿并有信心地為實現組織既定目標而努力。其含義是: 1、領導工作的中心是調動人的積極性和創造性,處理好人際關系,也是管理的核心問題。 2、領導工作是管理五大職能中的重要職能。 3、領導工作的實質是運用有關理論與方法,以及指導、激勵、溝通等手段,...

  • 學習型企業的概念是什么?

    通俗講學習型企業是以企業與員工的共同愿景為基礎,以團隊學習、經驗共享為特征,對顧客、對社會負責的扁平化的橫向網絡共享系統,它通過工作學習化,學習工作化的組織設計,將企業與員工的成長有效融為一體,它以增強企業學習力為核心,圍繞知識創建、知識管理凸現企業人文特征,使企業的群體智商全面提高,使員工通過學習和分享,完成自我超越的目標,從而大大提升了企業的組織效率和企業的生命力。...

  • 管理者對沖突的正確態度和常用處理方法是什么?

    管理者對沖突的正確態度,不是要消除沖突而是保持適度的沖突。常用處理方法是回避、遷就、強制、妥協、合作。...

  • 領導文化的內化功能主要表現在哪些方面?

    領導文化的內化功能主要表現在兩個方面: 1、為個體行為提供了理性支持,提供了判斷和選擇行為方式的內在依據; 2、決定個體活動的動機和熱情。...

  • 簡述計劃的類型。

    根據不同的標準,可以將計劃分成不同類型。根據計劃對企業的影響范圍和影響程度的不同,可以將計劃分為戰略計劃和作業計劃。從時間上看,可以將計劃分為長期計劃和短期計劃。從職能標準來分類,可以將計劃分為業務計劃、財務計劃和人事計劃。...

  • 西方企業領導體制經過了哪幾個演變?

    西方資本主義國家的領導體制從微觀角度來看,主要指資本主義國家企業的領導體制,這種體制的發展過程主要包括五個階段: (1)家長制領導; (2)經理制領導; (3)職業“軟專家”領導制; (4)專家集團領導制; (5)多級領導制。...

  • 中國電子政務建設中存在的問題主要有哪些?

    中國電子政務建設中存在的問題主要有: 1、認識不足問題。這主要表現為部分政府部門缺乏對政府上網、建立“電子政府”目的、意義的系統認識和理解; 2、人才缺失問題。這主要表現為大多數政府部門缺乏既懂業務,又精通或者熟悉計算機網絡技術的國家公務員; 3、法律缺失問題。這主要表現為我國缺乏相應的開展電子政務的法律和制度保障; 4、合作不暢問題。這主要表現為政府部門與網絡系統集成商/開發商(ISP/ICP)各自的不足造成了雙方的矛盾; 5、安全不保問題; 6、數字鴻溝問題。...

  • 什么是控制?對控制工作的基本要求有哪些?

    控制,就是組織在動態變化環境中,通過檢查、監督、糾偏等管理活動,使組織計劃與實際運作保持動態適應,以確保組織目標和為此而制定的各種計劃得以實現。為了促進控制能的有效發揮,管理者要特別注意以下幾個方面的要求: (1)樹立現代控制觀念; (2)面向未來發展; (3)加強控制制度建設; (4)應有糾正措施; (5)加強對監控人員實施監控。...

  • 中國共產黨的領導思想主要包括哪些內容?

    1、在宏觀全局中堅持解放思想,實事求是的思想路線,反對教條主義和本本主義。把馬列主義的普遍真理與中國革命和建設的具體實際相結合,不照搬別國模式,走中國式的革命和發展道路。 2、在具體的領導思想與實踐方面,主要的貢獻有:(1)決策與執行分工的領導觀念;(2)群眾路線的領導方法;注重領導作風與素質的領導思想。...

  • 企業怎樣建立核心競爭力?

    建立核心競爭力,需要做到以下幾點: (1)把核心競爭力的建立和培育作為企業發展戰略的重要組成部分。(2)在競爭對手和市場空缺中尋找機會,建立自己比較優勢并構建支撐這種優勢的潛在核心能力,把核心競爭力孕育在公

  • 建設學習型企業的時代意義是什么?

    隨著知識經濟時代的到來,企業之間的競爭越來越表現為員工素質的競爭,只有具備高素質的人,才能有高素質的企業。而員工的高素質,在很大程度上取決于其學習能力。從這一意義上說,在新的時代背景下,企業競爭的實

  • 什么是思維創新?思維創新的特點主要包括哪些?

    思維創新是指通過思維主體的大腦的活動,運用各種思維的技能、技巧,對知識、信息進行加工處理,改變思維活動的模式或過程,獲得新的思路、新的觀念、新的方法、新的理論。 思維創新的特點主要包括: 1、新穎性。思

  • 組織的生命周期包括那些階段?

    從發展的觀點來看,組織是一個有機的“生長體”。同人一樣,組織也有它的生命周期。組織的生命周期分為創業期、聚合期、規范期、成熟期、衰退期和再發展期。...

  • 組織的一般環境都有那些?

    1、政治環境; 2、社會文化環境; 3、經濟環境; 1)宏觀經濟環境:整個國家;2)微觀經濟環境:所服務地區; 4、技術環境:1)國家投資及支持重點;2)發展動態;3)技術轉移及商品化速度;4)專利及其保護情況。 5、自然環境:地理位置、氣候條件、資源狀況。...

  • 什么是領導群體結構?一個優化的領導群體結構主要包括哪些內容?

    領導群體結構是在一個系統內,構成領導群體的各種人員的構成比例及其組合方式。 一個優化的領導群體結構包括的內容主要有: 1、年齡結構。領導群體年齡結構,是指一個領導群體中不同年齡成員的比例構成及其相互關系

  • 什么是領導權力的結構?

    領導權力的結構是指領導權力的各種構成要素依附于一定的組織機構并進行有序性活動的過程中所構成的靜態結構與動態結構的總稱。 1、領導權力的靜態結構。它主要包括領導權力主體、領導權力客體和領導權力載體三種構成要素。 2、領導權力的動態結構 領導權力的動態結構是由領導權力作用的方向、方式、軌道、層次、時間和結果等要素結合在一起所構成的權力運行模式,這種運行模式賦予領導權力的靜態結構以生動的實際內容。...